Papierorganisation ist ein KVP

Wie KVP ihrem Unternehmen hilft

Kontinuierliche Verbesserung können von einfachen Änderungen in der täglichen Arbeit Ihres Unternehmens bis hin zu wichtigen Änderungen in den Schwerpunkten und Abläufen Ihrer globalen Struktur reichen. Sie benötigen in jedem Fall die richtigen Instrumente, um erfolgreich zu sein und den Prozess am Laufen zu halten.

„Das Leben beginnt am Ende Ihrer Komfortzone“
Neale Donald Walsch

Es gibt einen Grund, warum Menschen sich Veränderungen oft widersetzen: Das, was wir wissen beruhigt uns. Während der Ruf des Unbekannten einige anspricht, ist es eine natürliche und beruhigende Sache, sich nicht in neue Situationen zu begeben. In der Geschäftswelt ist dies leider nicht immer möglich.

In früheren Zeiten war es Unternehmen oft möglich, sich auf ihren Lorbeeren auszuruhen und den Status Quo mit ihren Produkten und Dienstleistungen aufrechtzuerhalten.

Das Konzept der kontinuierlichen Verbesserung ist nicht neu. Es wird seit den 1980er Jahren in unzähligen Lehrbüchern und Veröffentlichungen thematisiert. Und es herrscht schon seit sehr langer Zeit die Vorstellung, dass wir immer bestrebt sein sollten, unsere Arbeit besser zu verbessern.

Was bedeutet kontinuierlich?

Es geht nicht darum, eine Methode zu finden, die funktioniert, und daran festzuhalten. Es geht darum, zu sehen, wo Sie sich heute befinden, ein Ziel zu setzen und zu tun, was getan werden muss, um dieses Ziel zu erreichen. Sobald dieses Ziel erreicht ist, beginnen Sie erneut und finden Möglichkeiten, sich weiter zu verbessern. Es spielt keine Rolle, in welcher Branche oder Branche Sie tätig sind - ein kontinuierlicher Verbesserungsansatz ist erforderlich, um den Überblick zu behalten.

KVP und die Produkte von MAPPEI

Angesichts der Fülle an Informationen zu diesem Thema kann es schwierig sein zu wissen, wo man anfangen soll. Was wir vorschlagen, beginnt immer mit der Analyse Ihrer aktuellen Situation. Sie benötigen ein umfassendes Verständnis Ihrer heutigen Arbeitsweise. Um den Prinzipien von KVP folgen zu können. 

Zuerst legen Sie Ihren Ausgangspunkt fest.

Analysieren: Planen Sie Ihre Verbesserungen, einschließlich der Festlegung von Zielen.    

Verbessern: Setzen Sie die Maßnahmen ein, die zur Verbesserung erforderlich sind.    

Überprüfen: Messen Sie Ihren Erfolg im Verhältnis zu Ihrer Grundlinie.    

Identifizieren: Passen Sie Ihre Änderungen an oder optimieren Sie sie.

Kontinuierliche Verbesserungen müssen nicht kompliziert sein. Sie erfordern Planung und Engagement. Treffen Sie heute die Entscheidung Ihren Arbeitsplatz in eine kontinuierliche Verbesserungserfolgsgeschichte zu verwamdeln.

Entscheiden Sie sich dafür effektiver, schlanker und letztlich profitabler zu werden. Legen Sie mit MAPPEI kurzfristige Maßnahmen fest, mit denen Sie Ihre langfristigen Ziele erreichen. Und denken Sie daran, dass kontinuierliche Verbesserung wirklich kontinuierlich ist: Wenn Sie erst einmal angefangen haben, vergeht kein Tag mehr, an dem Sie keine neuen Wege finden, um Ihr Geschäft zu verbessern!